Sono davvero competente?

Sono davvero #competente?
Anzi, passo indietro: so come costruire le mie #competenze partendo dalle mie #conoscenze?
E come faccio a riconoscere le mie #abilità e a #valorizzarle nella ricerca attiva di un #nuovo #impiego?
E poi, se io di studiare non ho avuto l’opportunità? Come faccio a farmi #accettare dal mondo del lavoro?

Ecco come costruire una mappa delle #competenze e come valorizzarle anche partendo da situazioni di apprendimento non convenzionali

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La formazione professionale: 8 buone ragioni per iscriversi a un corso

Esistono almeno 8 buone ragioni per intraprendere un buon corso di #formazione #professionale, se stai cercando lavoro, o di migliorare la tua posizione lavorativa.

Alcune ragioni riguardano strettamente la #conoscenza #tecnica di un dato argomento, che aumenta o si perfeziona, e magari può strategicamente inserirti in un nuovo ambito lavorativo. Altre riguardano la tua #persona. Perché non smettendo d’imparare potrai stimolarti e ciò inevitabilmente ti potenzierà.

Leggi le mie 8 ragioni. Tu ne hai individuate altre?

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“E qual è il suo peggior difetto?” – Domande scomode al colloquio

“Mi racconti i suoi pregi e difetti”.
Oppure le variazioni sul tema: “cosa dice di te chi ti conosce?” oppure “qual è la tua più grande #debolezza?”.

Altra serie di domande #motivazionali e scomode da sostenere ad un colloquio di lavoro.

Qui lo scopo del selezionatore è: capire quanto tu ti conosci, e quanto ti consideri. Se vuoi migliorare. E se le tue lacune sono “veniali” rispetto al profilo ricercato, tanto quanto i tuoi “punti di forza” sono utili.

Perché nessuno è senza difetti. E la differenza sta nel saperli gestire, valorizzandosi nonostante tutto.

Tu cosa ne pensi?

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E cosa misura le azioni di un HR in azienda? 8 indicatori di performance e strategie

Vuoi comprendere appieno le relazioni biunivoche tra azioni e decisioni della funzione #HR?
Allora dopo QUELLO CHE FA, bisogna entrare nel merito del COME LO FA.

Ovvero come chi gestisce le risorse umane si allinea agli #obiettivi e #strategie della sua Direzione. E come supervisiona il buon andamento e l’adeguatezza delle politiche per il personale, e la performance dei lavoratori.

La funziona HR si avvale di indicatori su temi chiave: indicatori di tempi, di efficienza, sulla sicurezza, sulla fedeltà, sulla capacità di attrarre e di trattenere i lavoratori.
Continua a leggere i KPI della funzione HR a confronto…

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Ma cosa fa un HR in azienda? Strategie e ambiti d’azione

Ma cosa fa esattamente chi lavora nella funzione #HR? Ovvero le Risorse Umane, per dirla all’italiana? 😅

Selezione, pianificazione, formazione, amministrazione. E spesso anche risoluzione di problemi.
Ebbene sì, perché l’azienda va sempre a schiena dritta sui suoi programmi. Ma non può farlo senza il lavoratore. E quest’ultimo, in quanto professionista e persona allo stesso tempo, è la risorsa più importante e più complessa da gestire e valorizzare. E può incorrere in difficoltà che abbattono la sua performance lavorativa.

#Economia e #persone costituisce dunque un equilibrio complesso. A volte precario. Ma da tutelare. Continua a leggere…

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